Бесплатные объявления Перми | Образование, курсы в Перми
Вход
РегистрацияЗабыли?
Подать объявление

Постановка задач и контроль (тренинг)

Размещено:
16.08.2018 19:09
Номер объявления:
Активно до 15.09.2018 19:09325175
Просмотров:
сегодня - 0 / всего: 270
Вид услуги:
Образование, курсы
Цена:
5 000 руб.
Редактировать Редактировать объявление
 
Контактная информация
 
Контакты:
Управление персоналом ИПК-РМЦПК, факультет корпоративных программ
Телефон:
Картинка
Город:
Пермский край, Пермь
Написать письмо

ЦЕЛЬ ПРОГРАММЫ: развитие компетенции руководителя по использованию управленческих функций в постановке задач и контроля.

КОНКРЕТНЫЕ ЗАДАЧИ ПРОГРАММЫ:

Отработать умения по выявлению и освоению постановки задач.
Развить навыки применения контроля в зависимости от типа задач.
Отработать навыки по применению алгоритма постановки задачи сотруднику с учётом сроков и качества исполнения.

ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:

Повышение управленческой компетентности руководителей в сфере формулирования задач и эффективного контроля.
Овладение практическими инструментами эффективного управления.

В РЕЗУЛЬТАТЕ ОБУЧЕНИЯ УЧАСТНИКИ ТРЕНИНГА СМОГУТ:

- Чётко формулировать и ставить задачи перед своими сотрудниками.
- Применять алгоритм постановки задач.
- Добиваться выполнение целей и задач.
- Использовать эффективные способы делегирования.
- Развить навыки обратной связи подчиненными.
- Выбирать виды контроля в соответствии с типом ситуации и типом сотрудника.
- Использовать различные методы промежуточного и итогового контроля.

Программа имеет 3 модуля.

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ:

Модуль 1. Взаимосвязь управленческих функций руководителя

Четыре основные функции руководителя: постановка задач, делегирование полномочий, контроль исполнения, принятие управленческих решений.
Связь задачи с поставленной целью. Предпосылки успешного решения задач.
Требования к постановке задач. Правила их постановки.
Эффективное использование делегирования задач и полномочий.
Зависимость результативности контроля от чёткости поставленных задач.
Методика определения доминирующего стиля принятия решений.

Модуль 2. Алгоритм действий руководителя при определении задачи к исполнению

Принятие решения о постановке задачи. Правила постановки мотивирующей задачи. Принцип SMART. Инструменты для принятия решения: Схема «Важно — Срочно». Круг задач, поручаемых сотрудникам.
Выбор сотрудника для выполнения задачи. Учет его индивидуальных особенностей.
Соотношение типов задач, уровней готовности сотрудников и стиля постановки задачи.
Алгоритм постановки задачи сотруднику с учётом сроков и качества исполнения
Выбор ситуации и устранение внешних помех.
Обозначение общей цели, её мотивация на выполнение задания
Постановка самой задачи (формулировка задания с установкой на выполняемость и учётом ресурсов времени, личностных особенностей, профессионализма)
Задание алгоритмов действия и/или стандартов качества с учётом их измеримости.
Адресация ресурсов, т.е. обеспечение их доступности для сотрудника (материальных, информационных, человеческих).
Алгоритм контроля на основе конкретности и измеримости (кто контролирует, в какой форме и в какие сроки).
Личная мотивация сотрудника удвоит его желание эффективно справиться с заданием.
Проверка понимания, требование к ней — полнота (исключить закрытые вопросы, получить развернутый ответ по восприятию задачи).

Модуль 3. Контроль как функция управления

Предназначение и основные задачи контроля. Три аспекта управленческого контроля (установление, измерение, сравнение). Виды контроля: предварительный; текущий (система обратной связи); заключительный (итоговый).
Качественные характеристики контроля: стратегическая направленность; ориентация на результаты; соответствие направлению деятельности; своевременность; гибкость (адаптивность); простота; экономичность.
Формы, способы и методы контроля: кого, зачем, как и когда контролировать. Методика МАРС (Маяки, Активность, Размеренность и Своевременность).
Обратная связь подчиненному в процессе контроля за исполнением задачи.
Рекомендации по проведению эффективного контроля.

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ ПРОГРАММЫ: 8 академ. часов.

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ: 10500 руб.

ПРИНИМАЕМ ЗАЯВКИ НА КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ,
ВСЕ УСЛОВИЯ РЕАЛИЗАЦИИ СОГЛАСОВЫВАЮТСЯ.

ТЕЛЕФОНЫ: +7 (342) 298 52 36, 277 57 46, 241 41 25.
E-mail: fcp_@mail.ru

Похожие объявления:

Тайм-менеджмент

5 000 руб.

Курсы Кадровое делопроизводство

6 000 руб.

Курсы для секретарей и делопроизводителей

5 000 руб.

Работа с конфликтами (тренинг)

5 000 руб.

Программа развития лидеров

5 000 руб.